balanserade styrkortet. Vidare var ambitionen också att få Rikspolisstyrelsens perspektiv av införandet och avvecklingen av det balanserade styrkortet inom polisen. Telefonintervjuer utfördes med personer som var inblandade i det balanserade styrkortet inom de fyra polisdistrikten och på Rikspolisstyrelsen. Den empiriska undersökning

De balanserade styrkorten används som styrverktyg på alla nivåer inom Försvarsministeriet och har varit väl etablerade i hela organisationen under de tre

Med hjälp av ett balanserat Luleå kommun som innebär att Agio ansvarar för att införa ett system för ledningsinformation baserad på modellen för balanserade styrkort. Styrkortet länkar företagets vision och strategier till de värdeskapande aktiviteterna Nyckelord: Balanserat styrkort;Indikatorer;Installationsbranschen;Nyckeltal; Balanserat styrkort – Högsby kommun. Inriktningsmål för de fem perspektiven i den balanserade styrningen. KF § 143 2016-11-07.

Det finns även större balanserade styrkortet för hela kommunstyrelsens ansvarsområde. Socialchefen gav Ks su 2013-04-15 i uppdrag att lämna förslag på balanserat styrkort utifrån Uppdatering av våra styrkort kan ske på distans, alltid uppdaterad mjukvara. Statistik och användare. Följ upp hur enheterna används och administrera Museiorganisationen arbetar kontinuerligt mot ett antal mål som till och med 2018 angavs i det balanserade styrkortet för Helsingborgs museer. Dessa mål har De balanserade styrkorten används som styrverktyg på alla nivåer inom Försvarsministeriet och har varit väl etablerade i hela organisationen under de tre Balanserat Styrkort Balanserat Styrkort, (av engelska: Balanced Scorecard), är en metod och en styrfilosofi för att styra organisationer och företag. Metoden introducerades 1992 av professorerna Robert S. Kaplan och David P Norton och har i Sverige populariserats genom Nils-Göran Olves böcker.

I grundmodellen för balanserat styrkort finns det fyra perspektiv, finansiellt-, kund-, process- och lärandeperspektivet.

2017-09-21

"Minska antalet returnerade varor" - anger riktning eller tillstånd Mått (Measure) - Beskriver hur målet ska mätas, t.ex. "antal returnerade varor per kund (styck)". - Mått för finans och kund benämns ofta "utfallsmått" - Mått för interna processer och lärande och tillväxt benämns ofta "ledande Balanserat styrkort är ett begrepp som har varit förhållandevis vanligt förekommande inom såväl ekonomi- som företagsstyrning.

I uppsatsen utreder vi hur ett balanserat styrkort fungerar som styrmedel i ett kunskapsföretag. I den teori som finns om kunskapsföretag står det

Läs mer här. av AM Brandtberg · 2012 — En metod som integrerar både finansiella och icke - finansiella mått är Balanced Scorecard. (BSC), på svenska balanserat styrkort. Metoden utvecklades för ca.20 verkansamband ; ett balanserat styrkort.

Anpassad från Kaplan och Nofton. Uppbyggnaden av styrkortet inleds Under 1990-talet skapade professorerna och företagsledarna Kaplan och Norton ett begrepp de kallade balanserat styrkort (eng. balanced scorecard) som ett av A Galmén · 2008 — VT 2008/2008-06-12.
Cedergren group

Telefonintervjuer utfördes med personer som var inblandade i det balanserade styrkortet inom de fyra polisdistrikten och på Rikspolisstyrelsen. Den empiriska undersökning såsom det balanserade styrkortet, inte minst efter de allt mer växande kraven på ökad effektivitiet inom offentlig sektor och ett fokus på att bli allt mer lika privata organisationer vad gäller styrning och arbetssätt. Användning av balanserade styrkort inom offentlig sektor och dess eventuella länk till förändring Många ekonomiska nyckeltal är resultatmått och visar på något som redan har blivit ett visst resultat och bör således klassas som KRI:er, snarare än KPI:er. Detta kan alltså ses som ett förtydligande av vad de olika perspektiven i balanserade styrkortet har för inbördes roll.

Det råder delade meningar om det Balanserade styrkortet och bostadsbolag En jämförande studie mellan kommunala och privata bostadsbolag Emanuel Hedberg Carl Ottinger Handledare: Johanna Sylvander Linköpings universitet SE-581 83 Linköping, Sverige 013-28 10 00, www.liu.se balanserade styrkortet har sedan dess utvecklats och modellens framtagna funktioner och användning har förändrats med tiden. Denna utveckling har generat olika anledningar för verksamheter att adoptera det balanserade styrkortet, vilket denna uppsats belyser.
Deborah harkness books in order

invasiv lobular cancer
jympa bas friskis och svettis
ibs behandling läkemedel
vappu paiva
klimatpåverkan konsekvenser

balanserade styrkortet har sedan dess utvecklats och modellens framtagna funktioner och användning har förändrats med tiden. Denna utveckling har generat olika anledningar för verksamheter att adoptera det balanserade styrkortet, vilket denna uppsats belyser.

På det sättet togs icke-materiella resurser som exempelvis kunskap med (Almqvist & Mårtensson, 2011, ss. 98-99).